Ar-Ge ve inovasyona yatırım yapan Fransız spor markası Decathlon, dünya çapındaki mağaza sayısını toplam 22 ülkede 919'a çıkardı. Yüz kırk milyarlık spor pazarında rekabetin anahtarı yeni teknolojilerde.
Yeni teknoloji dediğimizde çoğumuzun aklına bilgisayarlar, cep telefonları veya tabletler geliyor. Oysa o hayatın her alanında var. Günlük hayatta karşılaştığımız sorunlara pratik çözümler getiren her alet yeni bir teknoloji. Bu bakış açısını kurum kültürü haline getirmeyi amaçlayan Fransız spor markası Decathlon, yılda bir kez inovasyon ödülleri yarışması düzenliyor. Yarışmada Decathlon grubuna ait alt markaların geliştirdikleri en yenilikçi ürünler sergileniyor. Yarışmayı takip edenlerin verdiği oylar birinciyi belirliyor.
Bu yıl on birincisi düzenlenen yarışmaya Decathlon'un davetlisi olarak katıldım. Böylece hem en yeni spor teknolojisi ürünlerini görme şansım oldu, hem de bu teknolojilerin geliştirildiği Ar-Ge ofislerini ziyaret ettim.
Yoğun rekabet
inovasyonu zorunlu kılıyor
Dünya ekonomisinde spor pazarının önemli bir payı var. İstatistik şirketi Statista verilerine göre global spor pazarı gelirleri 2006 yılında yaklaşık 107 milyar dolarken, 2014 yılında bu rakam 146 milyar dolara çıktı. 2015 yılının sonunda ise yüzde 2-3 civarında büyüme bekleniyor. Piyasadaki yoğun rekabet şirketleri yeni ürünler geliştirmeye zorluyor. Yeni ürün geliştirmenin yolu Ar-Ge çalışmalarından geçiyor. Bu amaçla Decathlon bünyesinde oldukça büyük bir inovasyon merkezi ve iç tasarım departmanı kurmuş.
Fransa'nın Lille şehrinde kurulan merkezde 600 kişi çalışıyor. Düzenli olarak bir araya gelen tasarımcılar ve mühendisler, gündelik hayatta karşılaşılan sorunlara nasıl çözüm getirebileceklerini tartışıyor. Tartışmaların sonucunda prototipler oluşturuluyor. Bu prototipler merkez bünyesindeki dört ayrı laboratuvarda farklı hava koşullarına göre test ediliyor. Testlerden başarıyla çıkanlar, üretim zincirine katılıyor.
Örneğin, “Çocuğumun kar kıyafeti çok kalın, dışarı çıkmadan önce çok terliyor, buna nasıl bir çözüm bulabiliriz?” sorusuna cevap arayan mühendisler Aircombi bebek kıyafetini geliştirmiş. “Şnorkellerin ağız kısmı hijyenik olmadığı için dalış yapamıyorum” sorununun çözümü ise Easybreath adlı yüzün tamamını kaplayan şnorkel olmuş. Bu şekilde her yıl ortalama 50 yeni ürünün patenti alınıyor.
İki içeceği aynı kapta
tutan matara birinci oldu
İlki 2005 yılında düzenlenen “Decathlon İnovasyon Ödülleri” yarışmasının on birincisi 8 Ekim tarihinde Fransa'da yapıldı. İzleyenlerin verdiği oylar sonucunda yarışmanın birincisi Aptonia markasının geliştirdiği inovatif matara oldu. “Çift kullanım sistemli” mataranın içerisine iki farklı içecek konulabiliyor, iki içecek birbirine karışmıyor, sporcular basit bir kapak hareketiyle istediğini içebiliyor.
Yarışmanın ikincisi olan Quechua Fresh & Black adlı çadır, farklı kumaş teknolojisi sayesinde güneş ışığını ve ısısını engelliyor. Yarışmada üçüncü olan Nabaiji SELFIT ise değiştirilebilir lens özelliğine sahip bir yüzücü gözlüğü. Bu gözlüğün camları kolayca değiştirilebiliyor. Güneşli veya karanlık ortamlar için üç farklı cam seçeneğine sahip olan SELFIT'te miyoplar da düşünülmüş. Miyop yüzücüler, farklı derecelerdeki camları kullanarak denizin altında temiz görüş sağlıyor.
40 yılda 22 ülkede 919 mağazaya ulaştı
Decathlon şirketi, 1976 yılında Lille'de açtığı bir mağazayla işe başladı. Mağazada dünyaca ünlü spor markalarının ürünleri satılıyordu. Mağazacılıkta başarılı olan şirket 1990'lı yıllarda kendi markalarını geliştirmeye başladı. Ağustos 2015 itibarıyla dünya çapında 919 mağazası olan şirket bünyesinde Quechua, Abtonia, Btwin, Kalenji, Domyos gibi onlarca farklı marka var. Her bir marka spor ve fitness pazarında spesifik bir alana hitap ediyor. 2014 yılında 8,2 milyar dolarlık ciro yapan şirket, bu cironun yüzde 60'ını uluslararası operasyonundan elde ediyor. Fransa'da 287 mağazası olan Decathlon'un Çin'deki mağaza sayısı 131. Türkiye'deki mağaza sayısı ise 12.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder